Código QR

LEARNING TRAILS AND ACTIVE METHODOLOGIES: PATHS FOR DEVELOPING SKILLS IN MEMORY MANAGEMENT: caminhos para desenvolvimento de competências na gestão da memória

The objective of this work is to better understand the possibilities of training for the development of Memory Management in the Brazilian Judiciary. The development of skills is presented as a tool linked to a conception of a managerial State, focused on results. The characteristics of the competen...

ver descrição completa

Detalhes bibliográficos
Autor principal: Costa Japiassu, Rodrigo
Formato: Online
Idioma:Português
Publicado em: TJDFT 2024
Assuntos:
Acesso em linha:https://revistajuridica.tjdft.jus.br/rdj/article/view/976
_version_ 1872056529038868480
author Costa Japiassu, Rodrigo
author_browse Costa Japiassu, Rodrigo
author_facet Costa Japiassu, Rodrigo
author_sort Costa Japiassu, Rodrigo
collection Revista de Doutrina Jurídica
description The objective of this work is to better understand the possibilities of training for the development of Memory Management in the Brazilian Judiciary. The development of skills is presented as a tool linked to a conception of a managerial State, focused on results. The characteristics of the competency-based management model in contemporary Brazilian public management are presented, as well as the social impacts of Memory Management activities in this model. Training is defended as a People Management work process that seeks to boost activities aimed at promoting the Memory of the Judiciary. Learning paths and active methodologies are also exposed as strategies for boosting the training of the workforce working in Judicial Memory Management. This work was carried out based on qualitative and bibliographical research, of an explanatory nature. Examples of training already carried out in the Judiciary are presented, using learning trails and gamification. It concludes by pointing out that there is enormous potential to be explored for the development of various instructional resources aimed at training in Memory Management in the Brazilian Judiciary.
doi_str_mv 10.22477/rdj.v115i00.976
first_indexed 2026-05-27T18:49:46Z
format Online
id ojs-rdj-article-976
institution TJDFT
issn 2675-9640
language Português
last_indexed 2026-05-27T18:49:46Z
publishDate 2024
publishDateSort 2024
publisher TJDFT
publisherStr TJDFT
record_format ojs
spelling ojs-rdj-article-9762024-12-17T21:38:33Z LEARNING TRAILS AND ACTIVE METHODOLOGIES: PATHS FOR DEVELOPING SKILLS IN MEMORY MANAGEMENT: caminhos para desenvolvimento de competências na gestão da memória Trilhas de aprendizagem e metodologias ativas: caminhos para desenvolvimento de competências na gestão da memória Costa Japiassu, Rodrigo Desenvolvimento de competências. Capacitação. Trilhas de aprendizagem. Metodologias ativas. The objective of this work is to better understand the possibilities of training for the development of Memory Management in the Brazilian Judiciary. The development of skills is presented as a tool linked to a conception of a managerial State, focused on results. The characteristics of the competency-based management model in contemporary Brazilian public management are presented, as well as the social impacts of Memory Management activities in this model. Training is defended as a People Management work process that seeks to boost activities aimed at promoting the Memory of the Judiciary. Learning paths and active methodologies are also exposed as strategies for boosting the training of the workforce working in Judicial Memory Management. This work was carried out based on qualitative and bibliographical research, of an explanatory nature. Examples of training already carried out in the Judiciary are presented, using learning trails and gamification. It concludes by pointing out that there is enormous potential to be explored for the development of various instructional resources aimed at training in Memory Management in the Brazilian Judiciary. Objetivo: o objetivo deste trabalho é compreender melhor as possibilidades de capacitação para desenvolvimento da Gestão da Memória no Judiciário brasileiro. Apresenta-se o desenvolvimento de competências como ferramenta ligada à concepção de Estado gerencial, direcionado para resultados. Apresentam-se as características do modelo de gestão por competências na gestão pública brasileira contemporânea, bem como os impactos sociais das atividades de Gestão da Memória nesse modelo. Defende-se a capacitação como processo de trabalho de gestão de pessoas que busca impulsionar as atividades voltadas à promoção da Memória do Poder Judiciário. Também são expostas as trilhas de aprendizagem e as metodologias ativas como estratégias de impulsionamento da capacitação da força de trabalho atuante na Gestão da Memória judiciária. Método: o presente trabalho foi realizado com base em pesquisa qualitativa e bibliográfica, de caráter explicativo. Apresentam-se exemplos de capacitações realizadas no Judiciário, com o uso de trilhas de aprendizagem e gamificação. Resultado: conclui, apontando haver enorme potencial a ser explorado para desenvolvimento de diversos recursos instrucionais voltados à capacitação em Gestão da Memória no Judiciário brasileiro. TJDFT 2024-12-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Texto application/pdf https://revistajuridica.tjdft.jus.br/rdj/article/view/976 10.22477/rdj.v115i00.976 Revista de Doutrina Jurídica; Vol. 115 (2024): Publicação contínua; e024006 Revista de Doutrina Jurídica; v. 115 (2024): Publicação contínua; e024006 2675-9640 2675-9624 10.22477/rdj.v115i00 por https://revistajuridica.tjdft.jus.br/rdj/article/view/976/209 Brasil; Século XXI Copyright (c) 2024 Rodrigo Costa Japiassu https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
spellingShingle Costa Japiassu, Rodrigo
LEARNING TRAILS AND ACTIVE METHODOLOGIES: PATHS FOR DEVELOPING SKILLS IN MEMORY MANAGEMENT: caminhos para desenvolvimento de competências na gestão da memória
Desenvolvimento de competências
Capacitação
Trilhas de aprendizagem
Metodologias ativas
title LEARNING TRAILS AND ACTIVE METHODOLOGIES: PATHS FOR DEVELOPING SKILLS IN MEMORY MANAGEMENT: caminhos para desenvolvimento de competências na gestão da memória
title_full LEARNING TRAILS AND ACTIVE METHODOLOGIES: PATHS FOR DEVELOPING SKILLS IN MEMORY MANAGEMENT: caminhos para desenvolvimento de competências na gestão da memória
title_fullStr LEARNING TRAILS AND ACTIVE METHODOLOGIES: PATHS FOR DEVELOPING SKILLS IN MEMORY MANAGEMENT: caminhos para desenvolvimento de competências na gestão da memória
title_full_unstemmed LEARNING TRAILS AND ACTIVE METHODOLOGIES: PATHS FOR DEVELOPING SKILLS IN MEMORY MANAGEMENT: caminhos para desenvolvimento de competências na gestão da memória
title_short LEARNING TRAILS AND ACTIVE METHODOLOGIES: PATHS FOR DEVELOPING SKILLS IN MEMORY MANAGEMENT: caminhos para desenvolvimento de competências na gestão da memória
title_sort learning trails and active methodologies: paths for developing skills in memory management: caminhos para desenvolvimento de competências na gestão da memória
topic Desenvolvimento de competências
Capacitação
Trilhas de aprendizagem
Metodologias ativas
topic_facet Desenvolvimento de competências
Capacitação
Trilhas de aprendizagem
Metodologias ativas
type_str Artigo
url https://revistajuridica.tjdft.jus.br/rdj/article/view/976
work_keys_str_mv AT costajapiassurodrigo learningtrailsandactivemethodologiespathsfordevelopingskillsinmemorymanagementcaminhosparadesenvolvimentodecompetenciasnagestaodamemoria
AT costajapiassurodrigo trilhasdeaprendizagememetodologiasativascaminhosparadesenvolvimentodecompetenciasnagestaodamemoria